A.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》
B.《战略家的头脑——日本企业的经营艺术》
C.《企业文化》
D.《寻找优势——美国最成功公司的经验》
E.《卓有成效的管理者》
F.《21世纪管理的挑战》G、《创新与企业家精神》
A.中层管理者,侧重组织的长远发展计划、战略目标和重大政策的制定
B.中层管理者,是高层管理者决策的执行者
C.中层管理者,负责现场指挥与现场监督
D.中层管理者,最主要的技能是概念技能
A.丧失了货币时间价值
B.获得了货币时间价值
C.长远来看减轻了企业所得税税负
D.长远来看加重了企业所得税税负
A.具备绿色理念,尊重生命与健康,维护公众的利益
B.以满足公众的绿色需求为出发点,提供绿色、健康的产品或服务,同时对公众进行绿色引导
C.对于自身来看,只注重眼前利益,对长远发展没有规划
D.充分履行组织的社会责任,体现诚信和论理道德,注重自身的可持续发展
A.构筑企业集团、实现企业快速发展
B.获取优惠政策、合理避税
C.长远发展战略的需要
D.管理者效用最大化动因