A.把现有产品推向新的目标市场,增加销量
B.寻找和发现现有产品的新用途,从而开辟新市场
C.在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品
D.立足于现有产品,充分开发现有市场的潜力
奎克(Quick)公司获悉它的一个竞争对手计划将把一种很有销售潜力的新产品投放市场。奎克公司也一直在研制一种类似的产品,并计划在20个月后投放市场。但是,研究临近结束,奎克公司的管理者希望迅速推出产品去参与竞争。
现在还有四个没有时间重叠的阶段没有完成,包括正以正常速度进行剩下的研究工作(第一阶段)。然而,每个阶段的实施水平可以从正常水平提高为优先水平或应急水平,使之能够加速完成,而且最后三个阶段中都可以考虑提高实施水平。第一阶段可以以正常速度也可以加速完成。表6.4列出了在这些水平下所需要的时间。
管理层现在已经给这四个阶段拨款3000万美元。每个阶段的费用如表6.5所示(单位:万美元)。
管理层希望确定这四个阶段各自应该采取哪一种水平,从而在3000万美元预算限制内,使得这种产品可以尽早推向市场。