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更多“在进行变革管理时，减轻员工的抵触情绪十分重要，这就需要团队领…”相关的问题
根据上述事例，下列说法中正确的是（）。
A．对员工来说，美国法律处于十分强势的地位
B．“德”、“法”并用，能够取得更好的管理实效
C．在网络时代，员工干私活的问题将无法根本解决
D．公司对员工进行监视，侵犯了员工的人格及隐私权
怎么管理，员工也只是迫于其上级主管的身份而听从安排，但内心却是存在抵触情绪并不信服，小A也倍感压力;长此以往，小A的管理严重影响到了团队工作氛围..... (1)请分析此案例中小A在日常团队管理中的管理权力来源主要是？这一领导权力的在团队管理中的利弊有哪些？ (2)如果您是管理人员小A, 应该如何增强自己的领导权力？如何对待自己的团队，改变上述案例中的团队工作氛围？
A.实现井、站、管线等基本生产单元的生产过程监控
B.在优化工艺流程的基础上进行数字化配套建设
C.按生产流程设置劳动组织架构,实现扁平化管理
D.最大限度地减轻岗位员工的劳动强度,提高工作效率和安全生产管理水平
A.突破原有的思维定式，对业务流程进行优化设计并持续改进
B.倡导顾客至上的经营理念，建立优质服务的竞争优势
C.坚持原有的组织分工体系，实现渐进式变革
D.实行以人为本的管理，让员工成为复合型人才
A.司法警察应当阻止围观人员拍照、录音、录像
B.被执行人对执行有抵触情绪，不予配合时，司法警察应当进行警告
C.遇有被执行人通过哄闹严重扰乱执行工作秩序的紧急情况，司法警察应向执行工作负责人报告后采取进一步措施
D.司法警察在配合强制执行过程中发现有暂停执行的特殊情况时，应当立即向执行工作负责人报告，提出暂停执行的建议
A.必要时，配合执行人员对被执行人开展劝说疏导工作，进行警告，明确告知被执行人抗拒执法需承担的后果
B.密切关注被执行人行为动态，做好实施约束性措施的准备，做好发生意外事件的防范
C.维护执行现场秩序，看管好执行标的物
D.请求公安机关及交警部门给予帮助
