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更多“什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收()”相关的问题
A、确保进度基线已经更新
B、可交付成果得到顾客的正式验收
C、确定已经完成项目的范围
D、验证已经满足项目的验收标准
A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程
B.分解技术是确认范围的主要工具与技术
C.客户主要关心产品范围和可交付成果
D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作
A.正式确定项目管理计划，并传达给相关利益方
B.扩大项目发起人，并请求支持处理正在进行的讨论
C.制定工作分解结构，并传达给所有利益相关者
D.形成一套完整的项目章程，并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持
A.项目管理计划和项目工作说明书(SOW);历史信息
B.绩效记分卡;需求和可交付成果验收文件
C.可交付成果验收和项目收尾文件;项目档案
D.可交付成果验收和项目后评价文件;绩效记分卡
A.项目立项之日，竣工验收之日
B.初步设计批准之日，通过竣工验收正式交付使用之日
C.施工图设计批准之日，通过竣工验收正式交付使用之日
D.项目立项之日，通过竣工验收正式交付使用之日
A.正式验收
B.单项工程验收(初步验收)
C.项目中间验收
D.施工单位自验
