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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权()

A.与客户就项目范围进行谈判

B.定义项目的商业论证

C.将资源应用到项目活动中

D.与子供应商签署合同

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第1题
一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权,项目经理下一步应该做什么()

A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程

B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员

C.让项目发起人参考资源管理计划

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

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第2题
在为一项已获批准的变更请求工作时,项目团队添加了一个不属于已批准变更请求的功能。项目经理认为这项功能将十分有益。若要管理这个额外的变更,项目经理下一步应该做什么()

A.提交一份新的变更请求用户批准

B.执行干系人分析

C.将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分

D.咨询项目发起人

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第3题
在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项()

A.供应商合同

B.经批准的项目章程

C.批准项目预算

D.客户需求

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第4题
项目开工会议非常重要,在这个会议上可以设置哪些内容()

A.制订风险管理计划

B.建立团队职责分工矩阵

C.批准项目计划

D.发布项目章程,授权项目经理

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第5题
创建一个预期产品的原型,让相关方进行试验和提供反馈后,项目经理可完成下列哪一项()

A.项目章程

B.需求文件

C.项目管理计划

D.项目文件

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第6题
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件()

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划

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第7题
项目交付日期前,项目发起人希望确认是否所有可交付成果均满足业务目标以及在项目生命周期过程中是否已执行所有变更。项目经理应该向项目发起人提供什么文件()

A.项目管理计划的所有版本

B.需求跟踪矩阵

C.项目范围说明书

D.项目章程副本

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第8题
下列关于经营范围的表述,不正确的是()。

A.企业的经营范围由公司章程规定,不能超越章程规定的经营范围申请登记注册

B.企业可以在登记机关核准的经营范围内从事经营活动

C.企业的经营范围中属于法律、行政法规限制的项目,在进行登记之前,必须依法经过批准

D.企业的经营范围以登记注册机关核准的为准

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第9题
下面关于项目章程描述正确的是()。

A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发

B.项目章程是合同

C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志

D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责

E.项目章程一般由项目经理编写

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第10题
除了范围说明书外,范围管理规划的结果是()。

A.范围管理规划、辅助性细节

B.项目章程、分配项目经理

C.WBS、范围管理规划

D.项目章程、范围管理规划

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第11题
项目进度绩效指数为0.86,因果分析之后,项目经理发现时间都花在返工上了,结果可交付成果被拒绝,因为项目团队不遵循文件标准。项目经理应使用什么策略来解决这个问题()

A.批准额外时间进行文件返工

B.确保管理质量,执行相应的进度压缩技巧

C.创建变更请求,向团队提供额外的时间执行返工

D.分配有经验的资源代替目前资源

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