A.企业规模不断扩大
B.企业与社会联系更加紧密
C.企业所承担的社会责任也大大提高
D.企业国内竞争国际化企业所面临的环境更加稳定
A.促进企业改善经营管理,转变经营机制
B.全面提高企业素质
C.使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大
D.全面降低企业素质
A.供应商应经常更换,长期合作易引发欺骗行为
B.与供应商签订合同时要注意签约主体与实施主体一致
C.与供应商签订合同时要明确服务的技术指标标准,尽量采取量化形式
D.评价、选择供应商,应首先关注价格是否为最低
A.选择和监督供应商
B.与供应商共同研发新的产品和技术
C.持续改进供应商质量、成本和交货周期
D.鼓励供应商提出建议
A.领导人的能力强,可以赢得良好的对外形象和同业中应有的地位
B.机构能力分析的目的是帮助银行决策者确定长远以及近期的企业战
C.银行应意识到创新的成功模式对企业文化的重要性、企业文化建立的长期性
D.机构能力与领导者的个人能力强弱没有任何关系
A.谈判文件应当包括供应商资格条件的要求。
B.谈判文件应当包括价格构成或者报价要求。
C.谈判文件应当明确谈判小组根据与供应商谈判情况可能实质性变动的内容。
D.谈判文件中评审标准中的分值设置应当与评审因素的量化指标相对应。
A.在目标定价过程中,由企业确定它所计划销售的最终产品的价格
B.目标低价可以在公司范围内使成本降低
C.目标定价为采购部门提供评价采购绩效的标准
D.目标定价一般不能衡量供应商的效率
A.招标控制价审批
B.推荐与项目要求相匹配的合格供应商
C.编制公司层面物资招标采购计划
D.物资采购招标文件的答疑及澄清