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更多“以下不是两化融合管理体系咨询师的价值：（）。”相关的问题
A.缺乏先进的成本管理模式
B.忽视制造执行系统MES的实施
C.支撑打造ERP核心价值的一系列基础管理不到位
D.ERP和企业发展战略结合过于紧密
E.缺乏一整套“两化融合管理体系贯标”的组织管理体系
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
A.数据、技术、业务流程、基础保障
B.管理职责、基础保障、实施过程、评测与改进
C.数据、技术、业务流程、组织结构
D.管理职责、基础保障、业务流程、评测与改进
A.AAAA级
B.AAAA级
C.AAA级
D.AA级
A.继续温和地继续问，更加细节化
B.在两三个问题之后没有得到来访者积极的回应，予以放弃
C.意识到使用语言的方式，不是总要被来访者理解和感激
D.拒绝成为一个“质问者”
