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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

你的公司希望为一些员工提供对公司网络的远程访问功能,这样员工在外地出差时仍然能够访问到公司网络中允许他们访问的资源。你可以在网络中设置()服务。

你的公司希望为一些员工提供对公司网络的远程访问功能,这样员工在外地出差时仍然能够访问到公司网络中允许他们访问的资源。你可以在网络中设置()服务。

A、服务器对外

B、软路由

C、用户权限

D、VPN

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第1题
公司决定派你到外地的分公司指导工作,为期半年,你会:()。

A.不习惯,感受到来自新环境的压力

B.对于新环境的事务很感兴趣,希望多做了解

C.希望多给自己一些适应的时间

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第2题
一家奶粉公司的促销员希望某产科护士提供一些产妇的联系方式,以便将促销的奶粉送给产妇,此时护士
应当

A.让促销员自己去病房问产妇

B.为其提供一些产妇的联系地址

C.拒绝透露任何产妇的联系方式

D.让促销员去找护士长要产妇的信息

E.带促销员去病房询问产妇的联系方式

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第3题
某公司随规模扩大,市场副总裁所管理的营销队伍人数由过去的8人增加到近70人。最近公司发现有很多营销人员过于懒散,对公司的一些做法也有异议。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最可能是()。

A.市场副总裁的管理幅度太宽,无力进行有效的管理

B.营销队伍的急剧扩大,人员特点多元化,增加了管理难度

C.市场副总裁的行政事务太多,时间有限,没办法关心到每一个员工

D.公司规模扩大,缺乏正式的沟通渠道,大家未能对公司发展的决策形成共识

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第4题
因公司财务问题,无法按当初承诺的给予员工相应的提成,极大地打击了你下属的工作积极性。作为部门主管你将如何应对?()

A.耐心跟下属谈话,希望大家能够谅解公司的处境,再耐心等待一段时间

B.安抚员工的情绪,并向高层反应大家的不满,希望公司能变通兑现当初的承诺

C.向大家讲明现状,争取大家的理解,并向高层提议做出将来补偿的承诺

D.要求大家先做好本职工作,提成问题由自己与高层协商

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第5题
某公司未经国务院或证监会的批准,自行设计组织原油期货交易,希望你向自己的客户介绍该平台,客户参与该平台的资金起点低,介绍成功后公司支付的费用诱人,你应当怎么做?()

A.向自己的客户推荐,为双方牵线搭桥

B.本人不出面,仅向A公司提供可能会参与的客户电话,偷偷拿介绍费

C.果断拒绝,不拿自己的期货职业生涯冒险,并及时提示客户小心非法期货活动陷阱

D.趁着平台刚建立,投一些钱进去炒原油,会有后来的投资者接盘的

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第6题
某公司领导希望对公司的各个环节进行最佳实践萃取,他苦思冥想了几个主题,你能帮他想想以下哪个主题不适合做最佳实践萃取吗?()

A.投诉处理

B.提案呈现

C.会议营销

D.工作流程

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第7题
一家公司的领导者想要进行最佳实践萃取,希望为公司谋求更好的发展,但他又有些犹豫,于是请来了萃取者小赵做详细咨询,假如你是小赵,你会怎么说服这位领导进行最佳实践萃取?()

A.最佳实践萃取可以确保有组织特色的打法和套路能有效地保存和延续

B.最佳实践萃取能够提升新人的成长速度

C.领导者可以运用萃取出的内容对下属进行有效的辅导

D.最佳实践萃取可以帮助业务专家梳理业务流程,进一步提升业务能力

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第8题
对于员工培训的认识,下列说法中正确的是:()

A.培训是公司完成经营目标、实现事业发展、提高绩效、提供人力资源的有力保证

B.培训是员工最好的福利,是员工胜任职责、提高自我、开发潜力、实现职业生涯规划的途径

C.公司各级人员都有对下属进行业务技术和技能培训的责任

D.培训占用了大家的休息时间,还是少培训为妙

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第9题
甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范,有健全的
组织结构,按职能的不同设有相应的部门,各部门各司其职各负其责,实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书,对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人,年销售额700万元,同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调,遇到一些特殊项目或工作时,提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作,充分发挥各类人员的聪明才智。为此,员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同,甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家",需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中,甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中,发现接线板有一个设计错误,针对这一问题,公司授权给技术部门,要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法,在大家共同努力下,修改了接线板的设计图纸,在征得对方认可后,试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格,他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力,在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间,但单位成本降低了20%,最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡,但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

阅读上面的资料,回答下面的问题:

(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。

(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?

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第10题
奥运之时,在体育以外的另一个竞技场上,中国政府正在与国际媒体暗战,其唯一有效的工具是:沟

通。"政府意识到,奥运成功与否并不是自己说的,而是国际评价。"伟达(中国)公共关系顾问有限公司董事、高级副总裁孙玉红说。如今,中国越来越频繁地登上欧美大报的头版,中国被描述成为一个庞然大物,它发展很快,但时有愤怒;它无处不在,却又琢磨不透。中国政府希望其国际形象变得现代而温和,改善西方对中国的刻板印象。为了此目标的达成,已在手段层面做出了选择:开放而非禁止,沟通而非躲避。也正由此,掌握着与媒体、公众沟通技巧的国内外多家公关公司进入了政府的视野,并开始了时近8年的合作历程。专业公关公司进入政府活动,既是中国因国家崛起而不得不在意国家形象的一种选择,更是政府全能主义的一种姿态转变,由包办一切转而对专业分工、专业价值的认可和引入。8月26日下午,北京奥运会结束的第三天,孙玉红心情不错。伟达(中国)与北京奥组委在2006年就启动的合作项目,现在终于看到了结果。奥组委新闻宣传部部长王惠给她发来短信以示谢意:"谢谢你两年的鼎力支持!"这一天,在孙玉红的桌上,放着一份《北京奥运会国际媒体监测情况汇总》,里面摘录了法新社、路透社、《华尔街日报》、《金融时报》等国际主流媒体对奥运会的相关报道。此类监测,是奥组委对公关公司的要求之一。早在奥运会正式开始之前,伟达就每日撰写一份监测是为了预估媒体将要问到的问题,这对公关公司的监测与分析能力都是考验。每天早上,孙玉红与奥组委一起研究昨天的舆情焦点,以此决定当日发布会的内容,"几乎要无一遗漏"。"如果有问题超出了奥组委的工作范围,就会把相关负责人请来作答。"孙玉红说,"有记者问天气,我们就请气象局的负责人;还有问兴奋剂的,那药监局的负责人就会出现。"这些出现在新闻发布会现场的发言人们,都已经过多次培训。在此类培训班上,公关专家们面授机宜。"我们帮助他们了解记者的工作性质。提供记者所需要的新闻,同时也传达自己想传达的信息,这需要技巧。"孙玉红说,"记者为了拿到真正有价值的新闻也会使用一些技巧。有时记者一开始问比较温和的问题,当你眉飞色舞地讲了半个小时放松警惕后,他突然问一个尖锐的问题,这时你很可能就放松警惕了,随随便便地就讲。还有些时候,记者说,好,今天的采访就到这儿吧,然后就收拾行装,临出门前问个看似不经意的问题,你没有警惕,结果第二天一看报纸,只有最后一个问题写了,前面的一个都没有见报。"也曾有记者质问参与培训的清华奥美公共形象战略研究室研究主任董关鹏:"你都教了官员些什么啊!"董关鹏回答说:"我教的第一个原则是,谎言永远掩盖不了真相。在体育与政治间做切割,这是伟达为奥组委提供的宣传建议。中国承诺的是办一场很好的奥运会,跟别的国家相比,中国的难度更大一些:要处理很多与奥运无关的事情。比如奥组委经常要面临政治外交舆论上的各种问题。"孙玉红说,"我们的建议就是政治跟体育分开,这是大的基调与策略。政治的话题由国新办来回答,奥组委专注做好自己的事情。"

1.当前不仅在商业领域,在政治领域也开始重视公关,你认为有必要吗?

2.从案例中可以发现当前的公关活动有哪些基本的原则?

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第11题
下列关于《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》对网约车平台公司的规定,说法不正确的是()。

A.网约车平台公司应当合理确定网约车运价,实行明码标价,并向乘客提供相应的出租汽车发票

B.网约车平台公司不得妨碍市场公平竞争,不得侵害乘客合法权益和社会公共利益

C.网约车平台公司应当依法纳税,为乘客购买承运人责任险等相关保险,充分保障乘客权益

D.网约车平台公司应当加强安全管理,落实运营、网络等安全防范措施,严格数据安全保护和管理,并有权处理收集到的数据信息

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