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[判断题]

在所有的项目中,项目发起人都是项目的最终所有者。()

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第1题
招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标或者代理投标,也可以为所代理的招标项目的投标人提供咨询。()
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第2题
在定义活动期间,一名团队成员确定了一项需要完成的活动,但是,另外一名团队成员认为按照项目章程的理解,该活动不是项目的组成部分,项目经理应该如何做()

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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第3题
招标代理机构在所代理的招标项目中可以代理投标或者向该项目投标人提供咨询。()
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第4题
一安装项目的成本绩效指数为1.03,进度绩效指数为1.0。团队有14名成员,每名成员都参与了最终项目管理计划。客户已经接受了现已完成的3项交付成果,没有提出异议。从项目启动开始,责任分配矩阵还没有变动。该项目是在矩阵环境中完成的,不需要合同。虽然发起人对项目状态表示满意,但是一名团队成员总是抱怨说他在项目工作花了太多时间。项目经理最好怎么办()

A.审核项目的奖励体系

B.改进项目的进度执行

C.会见客户,试图延长进度计划

D.从客户的书面材料中取得认可

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第5题
项目中总是出现问题,当你审查项目的时候,发现一个问题在多个成员的工作中重复出现,为了使成员之间合作生成新知识,分享隐性知识,整合不同成员所拥有的知识为最好的方式是()

A.建立项目管理系统

B.讲故事

C.建立项目网站

D.编写问题登记册

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第6题

下列关于利益相关者的说法正确的是()。

A.利益相关者在项目启动阶段对项目的影响最小,然后随着项目进展逐渐加大

B.所有利益相关者都是全过程参与到项目中的

C.要让所有利益相关者都承担起相应的责任

D.利益相关者的需求一旦确定便不再发生变化

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第7题
依据《中华人民共和国招投标法实施条例》,招标代理机构代理招标业务,应当遵守招标投标法和本条例关于招标人的规定。招标代理机构不得在所代理的招标项目中投标或者代理投标,但可以为所代理的招标项目的投标人提供咨询。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
项自的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作:这对项目进度带来不利影响。项目经理应该如何解决这个问题()

A.—名高级员工作为建筑师和业主代表之间的仲裁人

B.要求总建筑师的一线经理与该建筑师讨论这个问题

C.与项目发起人协商更换关键业主代表

D.找出总建筑师和业主代表的共同利益,确定可能的解决方案

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第9题
项目的利益相关者通常有()。

A.客户

B.承包商

C.政府

D.项目团队

E.发起人

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第10题
项目经理已经获得项目发起人对项目的承诺和验收。这属于下列哪一项的输出()

A.项目管理计划

B.商业论证

C.干系人管理计划

D.项目章程

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第11题
下一次会议之前,一名关键项目发起人需要知道项目的高层级风险和主要需求。该项目发起人希望让项目相关方参与,确保他们的参与程度,并根据当前环境识别主要制约因素。项目经理首先应该为发起人准备哪一项()

A.相关方登记册

B.风险分解结构

C.风险管理计划

D.相关方参与度评估矩阵

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