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[单选题]

王力是一家电动汽车公司的负责人,他在公司的各种会议上一直强调:未来汽车领域一定是人工智能的时代,公司未来的方向就是引领新一代智能汽车,做到行业领头羊。其带领团队在智能AI领域全面布局,虽然在执行的过程中,很多计划由于各种原因而夭折,但王力在这些失败中不断总结经验,调整自身方向,最终实现了其掌控并引领新一代智能汽车的梦想。这体现了创新性组织的组成要素中的()。

A.全员参与创新

B.跨越边界

C.创造性的氛围

D.共同使命、领导力和创新的意愿

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第1题
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用

B.薪酬设计

C.职业生涯管理规划

D.员工的社会保险

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第2题
1928年,通用汽车公司成立了艺术与色彩部,负责人正是哈利.厄尔,这意味着“所有汽车长得都一样”永远成为了历史。30年代,他建立的艺术色彩使通用汽车逐渐成为最强大的汽车帝国。()
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第3题
小刘在一家超市打工,无意中听到两位顾客在谈论一家公司正在招聘员工,他对该信息进行核实后,带着自荐材料主动来到这家公司,并最终被该公司录用。小刘获取就业信息的途径是()。

A.社会实践

B.人才市场

C.社会关系

D.上门自荐

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第4题
建国以来,小学语文教学取得了很大成绩,但仍有许多弊端,旧根难除。在1978年,一位著名学者对语文教学的“费时甚多,收效甚微”现象提出批评,他是()

A.张志公

B.吕淑湘

C.叶圣陶

D.王力

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第5题
不到两年换一个,换了12任厂长也没摆脱亏损的一家国有企业,却在一个农民手里起死回生。1994年5月
,当王义堂接手河南泌阳县水泥厂时,该厂亏损123万元,到年底,王义堂却使该厂盈利70万元。第二年实现利税525万元。第三年在原材料价格大幅度上涨的情况下,仍实现利税470万元。当年水泥厂多年亏损,再任命谁为厂长呢?难!有人说,“让王义堂试试吧!”王义堂?这提议让大家一楞,他是水泥厂所在地的农民,他怎么能当国有企业的厂长呢?可再一琢磨,认为王义堂有本事,他和人合伙开办的公司,个个盈利。县里与王义堂签订了委托经营协议。王义堂交10万元抵押金,企业亏损,抵押金没收;企业盈利,退还抵押金本息,还可按30%的比例得到奖励。谈起当时厂里的情况,王义堂至今记忆犹新:全厂413名职工,其中行政管理人员113人,厂长一正八副,各自为政。一个科室有五、六个人,天天没事干。来三五个客人,是一、两桌相陪;来一个客人,也是一、两桌相陪,20个月接待费吃掉30多万元。上任后,王义堂把原来的9个正、副厂长全部免掉,但对原来的规章制度,没有改变,只是不让原来的制度成为挂在墙上的空口号。他规定,职工犯错误只允许三次,第四次就开除。不过,他到底也没开除一个人,倒是有二、三十个光棍汉主动调走了,因为实行计件工资后,这些人再也不能象以前那样光拿钱不干活了。于是,企业每小时水泥的产量从过去的五、六吨提高到十多吨。起初,有城里人身份的人对王义堂的严格不很满意,但王义堂早上5点多钟就上班,一天在厂里呆十几个小时,他的责任心,最终让职工认可了。针对王义堂现象,一位经济学家评论说,这是一个有普遍意义的典型个案-厂长、经理个人的道德境界在相当程度上决定着整个企业的生死兴衰。这不是纯经济学所能研究和解决的问题,在目前企业存在亏损的情况下,关注并研究王义堂现象有着特殊的意义。问题:(1)王义堂现象说明了什么?(2)在当前,研究王义堂现象有何现实意义?

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第6题
作为一家专业的图形处理芯片公司,()在1999年发明图形处理器GPU,GPU在游戏领域几乎已经成为游戏设备的标配,同时也是目前人工智能算力的基础模块之一

A.NVIDIA

B.阿里

C.百度

D.高通

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第7题
根据劳动法的规定,下列纠纷属于劳动争议的是()。

A.职工王某作为公司股东,因股息分配与该公司发生的争议

B.进城务工农民孙某与个体餐馆业主赵某因支付劳动报酬而发生的纠纷

C.某出租汽车公司因不服某劳动社会保障局对于其公司出租车司机朱某作出的工伤认定而产生的纠纷

D.李某因身高不足1.7米未达到某公司录用要求而被拒绝聘用引|起的纠纷

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第8题
王某想成立一家演出经纪机构从事营业性演出经营活动,他应当聘用()名以上专职演出经纪人员。

A.1

B.3

C.4

D.2

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第9题
小张作为一家销售公司的入职新人,业务主管要求从A平台提交工作日志,从B平台提交流程审批,在C平台做研讨汇报,日常工作中频繁切换系统大大降低了他的工作效率,这是因为公司缺少统一的移动办公平台。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
罗伯特是一家汽车制造公司的老板。他要求召开董事大会,并告诉他的董事,他想制造一种汽车,这种汽车能让用户体验到高速度及由此带来的喜悦。并告诉他们,这种汽车必须能使用户体验到在极短时间内从0加速到60脉的快感。根据以上情况,罗伯特试图以________为基础进行细分市场。

A.职业

B.家庭规模

C.利益诉求

D.种族

E.使用者状况

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第11题
ABC公司是一家民营制鞋企业,公司张总经理通过学习有关激励理论,受到很大启示,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,试图通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对张总经理的做法强烈不满,认为他是在利用诡计剥削员工,张总经理陷入了困境。根据马斯洛的需要层次理论,分析张总经理做法失败的原因并提出对策提议。

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