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A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
A.先有企业战略，才有企业使命，再有企业愿景
B.先有企业战略，才有企业愿景，再有企业使命
C.先有企业愿景，才有企业使命，再有企业战略
D.先有企业使命，才有企业愿景，再有企业战略
A.企业愿景是企业在未来期望达到的一种状态
B.企业愿景是企业为之奋斗的目标
C.企业愿景是企业希望看到的宏观经济环境
D.企业愿景是企业对自己未来的展望
A.管理者是愿景设计者，必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景
B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性，就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合
C.管理者作为推动者，还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现
D.无论是作为愿景设计者、激励者，还是推动者，沟通都发挥着重要作用
A.企业使命是“情系万家、信达天下”
B.企业愿景是“建设世界一流邮政企业”
C.核心价值观是“用户至上、员工为本”
D.企业精神是“创新、协同、诚信、担当”
A.要在明确组织使命与愿景的基础上设定绩效计划
B.设定计划前需要充分征求员工的意见
C.绩效计划确认后仅需让组织领导充分熟悉
D.要确保绩效计划在组织内部的有效性
