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[单选题]

如果企业需要劝员工离职，派遣（)的管理者前去最为适合。

A.和蔼型

B.表达型

C.支配型

D.分析型

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第1题

由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编排企业整体的薪酬预算，这是（)

A.由内到外法

B.由外到内法

C.自上而下法

D.自下而上法

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第2题

自组织化（)为企业的管理者、决策者甚至是拥有者。

A.人力资源管理者

B.客户

C.员工

D.部门经理

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第3题

按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。

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第4题

企业在对员工提供直接或间接的待遇时，还提供足够的职业安全感、归属感、荣誉感，让员工感觉工作环境舒适，人际关系融洽，这种针对主动离职员工的留用策略称为______。

A.待遇留人

B.环境留人

C.制度留人

D.感情留人

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第5题

风险管理框架中的“一个基础”是指：（)

A.企业的内部控制制度

B.企业的治理机构与组织架构

C.管理者的执行效率

D.员工的思想意识

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第6题

宴会厅的管理者小A在日常团队中只会“发号施令”的领导员工，结果与下属的“距离”越来越远，无论小A

怎么管理，员工也只是迫于其上级主管的身份而听从安排，但内心却是存在抵触情绪并不信服，小A也倍感压力;长此以往，小A的管理严重影响到了团队工作氛围..... (1)请分析此案例中小A在日常团队管理中的管理权力来源主要是？这一领导权力的在团队管理中的利弊有哪些？ (2)如果您是管理人员小A, 应该如何增强自己的领导权力？如何对待自己的团队，改变上述案例中的团队工作氛围？

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第7题

客户联系功能，管理员查看成员客户统计的成员数量问题，下面说法错误的一项是：（)。

A.若调整了组织架构，被调整的成员需要进行增删客户后，成员列表才能更新到最新的信息

B.通过标签筛选客户，若选择的是不同组的标签，是“且”的关系，需要客户同时都有添加对应的标签，才会筛选到，若都没有满足的客户，则会显示为空

C.操作了离职分配分配，企业客户数会减少，需等客户和离职成员成员好友关系，才会统计到企业客户数中

D.通过标签筛选客户，若选择的是不同组的标签，是“或”的关系，被标记到其中一个标签的客，用户都可以被筛选到

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第8题

对于不辞而别的员工，如果企业联系不上，就无法单方解除劳动合同。（)

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第9题