如果结果不匹配，请 
更多“假如你应聘到一个新单位新岗位上，你将采取哪些措施、从哪些方面…”相关的问题
A.①③
B.②④
C.①④
D.②③
A.到官网重新检查拍下物品的状态检验物品是否降价
B.不会点开链接，知道是骗子
C.直接点开链接，重新拍下
D.再仔细了解情况后拍下
A．直接点开链接，重新拍下
B．又便宜了，立马拍上
C．重新检查拍下物品的状态检验物品是否降价
在第二轮复试中考官提出了若干问题，例如：
(1)请问你在哪些单位实习过？
(2)你认为职业成功的评价标准是什么？
(3)如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做？
(4)请你举例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要作用。
问题：
(1)该公司人员选拔方法有哪些优点？
(2)该公司采取的是什么复试方法？复试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题？
采用有哪些优点？
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
B.快件和信函投寄是要按照指定的时间、地点将自己的个人简历使用信函或快件投递到招聘单位。要在信函和快件的封面上注明“应聘”字样和应聘职位，字迹要工整
C.网络投递是目前简历投递的重要途径，应聘者最好选择在招聘官上班之前将自己的简历和求职信发送到单位指定的电子信箱
D.网络投递简历最好采用附件的形式，方便应聘管下载你的简历
A.想到新岗位试一试，但会心存顾虑
B.希望尽快了解新工作的内容，以便开展工作
C.希望不要更换熟悉的工作，原岗位的工作更合适自己
BL公司的薪酬制度。
BL公司是一家国有企业，该公司原来的工资制度可以概括为如下几个要点：第一，员工的工资水平处于本行业从业人员工资水平的中等水平略高一些;第二，公司操作技能员工、骨干员工的工资则处于该行业同类岗位人员工资水平的中下水平;第三，公司实施职级工资制，公司的工资等级划分为46个级别;每个级别的级差统一为40元;第四，人力资源部进行了薪酬满意度调查，结果表明，有70%以上的员工们不满意本公司的工资制度。
假如你是新聘任的该公司的人力资源经理，请分析该公司工资制度主要存在哪些问题？并请提出调整建议。
