A.项目范围验收审核项目范围界定工作的结果
B.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查
C.项目范围验收的基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典
D.项目范围验收的主要工具有项目范围检查表、项目分解结构检查表
E.项目范围验收不核实项目执行中的过渡项目
A.通过一定的榜样来强化相应的学习行为或学习行为倾向是替代强化
B.负强化的实际就是惩罚
C.直接强化属于内部动机
D.正强化的原理常常被用来激励人们努力的学习与工作
A.集团各中心年度组织绩效=集团各中心年度KPI考核得分×50%+全年四个季度KPI/PPI平均分×50%
B.集团各中心年度组织绩效=集团各中心年度KPI考核得分×40%+全年四个季度KPI/PPI平均分×60%
A.工作项重新编辑后可以由编制人直接审核
B.项目主项计划修改过程中若涉及里程碑节点的修改,需要重新审批至集团
C.项目主项计划的工作项都可以进行批量汇报
D.项目主项计划编制时可以引入集团主项计划模板,且不允许对模板的工作项进行修改
A.热带雨林气候分布在赤道附近地区
B.热带雨林气候全年高温多雨,变化不大
C.热带雨林气候几乎每天下午2—3点钟都会下雨
D.热带雨林气候森林茂密,四季分明
A.明细账户12月末的“本年累计”就是全年累计发生额,并在发生额下通栏画双红线。
B.明细账户和总账账户每月结账时,应在“本月合计”行下结出累计发生额。
C.日记账每月结账时,要在最后一笔经济业务记录下面通栏画单红线,结出本月发生额和余额,摘要栏内注明“本月合计”,在下面再通栏画单红线。
D.总账账户在年终结账时,要将所有账户结出全年发生额和年末余额,在摘要栏内注明“本年合计”字样。
A.施工进度计划编制方法直观清晰
B.容易看懂施工进度计划编制的意图
C.便于工程施工的实际进度与计划进度的比较
D.能反映工作所具有的机动时间
E.便于工程劳动力、物资和资金需要量的计算及安排
A.全年免费不限次专人上门取送车服务,用于车辆的保养或维修服务
B.在车辆交付前购买理想PLUS会员的,会员权益从车辆交付起生效,有效期为一年
C.在车辆交付后购买PLUS会员的,如果当前不是会员,在支付成功后立即生效;如果当前是会员的,在当前会员有效期结束后,次日自动生效
D.权益包含一次免费的机油机滤保养服务,如果更换车主后,此权益不能转让给新车主使用
A.计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际
B.滚动计划方法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接,短期计划内部各阶段相互衔接
C.滚动计划法使得计划编制和实施工作的任务量减小
D.可事先评价达到目标的可能性
A.限制并行数目,是看板方法的标准实践
B.限制并行数目可以帮助团队更即时的发现瓶颈并采取应对措施
C.当某列的实际数目达到或超过上限时,则不允许新的需求进入
D.限制各列工作项的并行数目,会限制需求的快速交付
A.寄件人按规定交付保价费
B.邮政企业对保价邮件的丢失、损毁、内件短少承担相应赔偿责任
C.寄件人不需要交付保价费
D.邮政企业只负担规定限度的补偿责任的邮件