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A.在部门内公开表扬A，并表达对他达成下一阶段目标的期待
B.私下称赞他的工作表现，希望他对此次工作进行总结，更好地做好以后的工作
C.请他吃饭，对他此次的表现表示肯定，询问他对继续达成目标的信心
D.向他承诺，为他的表现向公司申请奖励
A.5.每天拜访6位准客户，其中3位有效面谈（1位线上+2位线下）
B.6.清晰总、分公司荣誉体系，在主管协助下为自己设定季度与年度的荣誉目标，成为卓越新人
C.7.完成卓越新人养成的系统课程，可以练习关键技能
D.8.设计高效工作模式，养成良好的习惯
