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更多“将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方…”相关的问题
A.标杆基准法
B.关键事件法
C.成功关键分析法
D.策略目标分解法
A.向员工进行岗位目标责任和工作任务交底，帮助员工建立或优化达成绩效目标的正确思路和方法
B.帮助员工提升完成关键绩效指标或者工作任务目标必备的知识、能力水平
C.当员工在绩效计划执行过程中遇到困难和问题时，根据员工的需求进行专门沟通，并提供必要的资源和行动支持
D.以月度工作例会和周生产例会等形式为载体，关注员工绩效完成情况，收集或记录员工行为结果的关键事件和数据，督促员工落实目标责任
A.利益相关者之间建立紧密合作关系
B.仅评价和回报关键事项
C.权力向高层集中
D.将关键绩效指标与企业使命、愿景、战略、关键成功要素联系起来
A.绩效目标决定绩效信息收集的范围
B.信息收集的内容需要面向绩效评价
C.绩效信息一般分为关键事件、业绩信息和第三方信息三种类型
D.关键绩效指标是指将组织战略目标经过层层分解而产生的
E.绩效监控是一个持续沟通的过程
A.利益相关者之间建立紧密的合作关系
B.仅评价和回报关键事项
C.以控制为中心
D.权利向基层转移
E.将关键绩效指标与企业使命、愿景、战略、关键成功要素联系起来
A.等级择一法
B.行为观察量表法
C.混合标准量表法
D.行为锚定等级评价法
