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更多“下列对两化融合管理体系与组织现有运行机制之间的关系，论述正确…”相关的问题
A.数据、技术、业务流程、基础保障
B.管理职责、基础保障、实施过程、评测与改进
C.数据、技术、业务流程、组织结构
D.管理职责、基础保障、业务流程、评测与改进
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
A.在组织的战略层面统筹推进两化融合，向全员传达本组织推进两户融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性
B.在组织中层干部中任命两化融合管理者代表，并进行充分授权，以确保其有效发挥组织协调、统筹落实的领导作用
C.推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用
D.确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动
A.缺乏先进的成本管理模式
B.忽视制造执行系统MES的实施
C.支撑打造ERP核心价值的一系列基础管理不到位
D.ERP和企业发展战略结合过于紧密
E.缺乏一整套“两化融合管理体系贯标”的组织管理体系
A.评定工作委员会根据政府监管部门有关规定，依照公约对有关机构、人员违反本公约的行为进行认定
B.监督检查和调查核实的结果依据有关程序，不必及时向社会公众公开
C.两化融合管理体系贯标咨询和评定机构、人员建立信用动态评级机制，相关机构、人员遵守本公约的情况作为评级的重要依据
D.评级结果通过两化融合管理体系评定管理平台、中信联微信公众号等渠道及时向社会公众公开
A.对两化融合及其管理体系的有效运行具有决定性作用
B.充分认识到两化融合的必要性、紧迫性和长期性，以坚定不移的态度促使企业达成推进两化融合的共识
C.能够主动应用信息技术推动企业创新发展，解决工业化发展不足的问题
D.管理者代表的信心、决心和恒心对持续提升和改进两化融合绩效至关重要
