如果结果不匹配，请 
更多“如果客户出险后，打电话告诉我们，我们第一句话应该问候什么最恰…”相关的问题
A.建议客户把相关各方都叫到现场，我们也去现场
B.明确指明是某个供应商的问题，建议让他们去解决
C.告诉客户，我会让售后服务人员专门负责此事
D.证明不是我们的问题，建议客户找其他供应商前来解决
A.不需要拉倒，换下一家
B.这客户真傻，帮他赚钱都不要
C.我们的产品可能客户真的不需要
D.现在不需要是对齐家的不了解，再和客户沟通几次他就会需要了
A.如果不是我们的问题，就不要参与问题解决
B.证明我们的系统没有问题，引导其他供应商发现他的问题
C.根据自己的专业判断，告诉客户问题来自于某某供应商，提高问题解决的效率
D.不表达意见，让专家进行判断
A.直接拒绝告知无法发出
B.告诉客户对方也是我们公司的客户
C.上报主管，主管找总监助理协助，以另一律所的名义发函
D.建议客户诉讼
A.用户打电话想送修机器，仅需主动提醒用户服务中心地址即可
B.告知用户地址:我们的地址是xx市xx区/县xx街道xx号沃尔玛超市旁边
C.如果用户对地址仍然不清楚，应表达:地址稍后会以短信的方式发送到您手机上，请您注意查收，请问来电号码是否方便接收短信
D.用户直接打电话询问客户服务中心的地址，告知其地址即可结束通话
在审核“顾客满意”时，公司销售部部长告诉审核员：“自体系运行以来，我们没有收到任何顾客投诉，也没有出现过顾客退货的情况，这说明顾客对我们的产品质量很满意，因此，我们没有有关的记录。该审核员很满意他们的工作，道谢后就离开了。你认为这种审核是否符合要求？为什么？如果你去审核，你将用什么方法？审核哪些内容。
A.直接告诉产品经理客户有需求，出方案
B.把拜访搜集到的信息直接汇报给领导
C.通过“忆理备”回忆细节，整理出有价值信息，形成下一步行动计划
D.想办法请客户吃饭
赵护士长来到自己的办公室，半分钟后她的一名值班主管老李走了进来。老李因在医院工作多年，和赵护士长关系一直不错，所以说话总是很直率。老李直言不讳地说道：“赵护士长，上周你发出的那些信对人们的打击太大了，它使每个人都心烦意乱。”
“发生了什么事？”赵护士长问道，“在主管会议上大家都一致同意向每个人通报我们单位财务预算的困难以及裁员的可能性。我所做的只不过是执行这项决议。”
“可你都说了些什么？”老李显然很失望，“我们需要为护士们的生计着想。我们当主管的以为你会直接找护士门谈话，告诉她们目前的困难，谨慎地透露这个坏消息，并允许她们提出疑问，那样的话，可以在很大程度上减小打击。而你却寄给她们这种形式的信，并且寄到她们的家里，天哪!赵护士长，周五她们收到信后，整个周末都处于极度焦虑之中。她们打电话告诉自己的朋友和同事，现在传言四起，我们处于一种近于骚乱的局势中，我从没见过员工的士气如此低沉。”
对此，赵护士长感到很震惊，同时她也陷入了沉思。
1.你认为赵护士长的做法有问题吗？
2.如果有，她错在哪里？如果没有，说明你的理由。
3.从这个案例你能得到什么启示？
