题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在绩效指标的权重设计中，最简单的权重确定方法是（)。

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.层次分析法

D.加权平均法

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

更多“在绩效指标的权重设计中，最简单的权重确定方法是()。”相关的问题

第1题

组织绩效指标体系的建立从整体上看由()等步骤组成。

组织绩效指标体系的建立从整体上看由（)等步骤组成。

A.确定绩效指标

B.划分绩效指标的权重

C.评价者和被评价者进行沟通

D.修订绩效指标体系

点击查看答案

第2题

采用()来确定绩效指标权重，具体包括如下三个步骤:首先，将所有指标划分为三类并赋予不同的权重系数;其次，考核主体依据考核标准进行打分，经权重系数加权，得到每个指标的加权得分;最后，对所有指标加权得分进行求和，并根据指标数量对权重进行求和，取两者的商即为最终评价得分。

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.层次分析法

D.加权平均法

点击查看答案

第3题

在应用麦肯锡矩阵时需要注意（）。

A.评价指标尽量定量化

B.不同品牌之间每个评价指标的权重必须一致

C.评价指标权重的确定必须根据每一项业务的特点进行

D.不同品牌之间每个评价指标的权重可以不同

点击查看答案

第4题

编制区域卫生规划时，对指标体系进行综合评价的步骤有哪些？（)

A.确定指标体系的权重

B.指标的评分标准

C.进行评分

D.计算综合评分

E.对结果的评价

点击查看答案

第5题

以下关于绝对评价的表述，正确的有（)。

A.如果对评价指标的解释不一致，会出现主观误差

B.使用绝对评价方法得出的评价结果能够直接有效地运用于各类人力资源管理决策

C.绝对评价方法的设计要耗费大量的时间和精力

D.由于评价指标和权重的设计专业性很强，通常需要专家的协助

点击查看答案

第6题

从某种意义上讲，公共部门人员绩效考评的公平、合理，首先是通过绩效指标、绩效考评标准和指标权重的科学、合理设计来体现的。（)

点击查看答案

第7题

工作评价指标的方法有（)

A.专家调查权重法

B.ABC分类权重法

C.CRG方法

D.360度评价法

点击查看答案

第8题

“对人们的主观判断进行形式的表达、处理与客观描述，通过判断矩阵计算出相对权重后，进行判断矩阵的一致性检验，克服两两相比的不足”，这段表述指的是哪一种绩效指标权重设计方法（)？

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.加权平均法

D.层次分析法

点击查看答案

第9题

培训评估标准的设计第一个步骤是（)。

A.分解培训目标，形成指标体系

B.确定评估指标体系的权重

C.对草拟的评估指标体系进行论证和修改

D.征询群众意见

点击查看答案

第10题

绩效评价的要素包括（)。

A.评价者，即评价主体

B.被评价对象，即绩效评价的客体

C.评价的维度和指标

D.评价指标的权重系数

E.选取单一指标或者多项指标进行综合评价

点击查看答案

第11题

绩效评价的要素不包括（)。

A、评价者，即评价主体

B、被评价对象，即绩效评价的客体

C、评价目标

D、评价指标的权重系数

E、选取单一指标或者多项指标进行综合评价

点击查看答案

湘ICP备19018096号湘公安备案43019002002136号营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）