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[单选题]

整个组织的绩效计划的制订工作，应由有（)参加的专门委员会负责，人资源管理部门的人员负责具体工作。

A.基层员工

B.经营高层

C.股东

D.中层管理者

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更多“整个组织的绩效计划的制订工作，应由有()参加的专门委员会负责…”相关的问题

第1题

绩效计划的制订是一个的目标确定过借助这一过程可以将公共组织目标与部门或团队目标以及员工个人目标有机结起来因此绩效计划的制订过程也是一个员工全面参与管理明确自身任务和职责的过程（)

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第2题

PQA角色的工作包括哪些：（)

A.流程引导

B.研发过程质量控制计划的制订

C.研发过程质量的策略制定

D.评审会组织

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第3题

（)是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。

A.绩效考评

B.绩效计划制订

C.绩效反馈和面谈

D.绩效实施

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第4题

“管理者采取恰当的领导风格，在进行充分的绩效沟通的基础上，根据绩效计划，针对下属工作进展中存在的问题和潜在的障碍，激励和指导下属，以帮助其实现绩效目标，并且确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程”，这段表述指的是绩效管理中的()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效评价

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第5题

整个绩效管理工作的起点是（)。

A.绩效沟通

B.绩效考核

C.绩效计划

D.绩效反馈

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第6题

下列工作中，不属于施工准备阶段的质量控制工作的有（)。

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

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第7题

从绩效评价管理的流程来看，（)是整个绩效评价系统中至关重要的构成要素和基本环节

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评价

D.绩效反馈

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第8题

某病房有48张床位，平均分为4个护理小组，每组设组长一名。每个小组均由主管护师、护师、护士等

共同完成对该组患者的护理工作。组长负责计划、安排、协调和实施本组患者的护理活动，并指导辅助护士制订本组患者的护理计划。护士长担任咨询、协调和激励者的角色，该护理工作方式主要缺点是

A.大小夜班人员力量相对薄弱

B.患者接受的仅是片断的整体护理

c.护士工作的独立性增强

D.护士工作满意度下降

E.护理工作效率降低

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第9题

制定计划的管理者和组织，一定比没有计划的组织绩效更显著。（)

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第10题

按照组织的生命周期理论，短期政府绩效计划应更多用于组织的（)。

A.形成期

B.兴盛期

C.衰退期

D.结束期

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第11题

企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于()。

A.管理幅度较小，管理层次较多

B.总经理的管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理

C.总经理对企业的管理花费的精力太少

D.企业员工不听从领导，工作部努力

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