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管理者在激励当今的员工队伍时会面临哪些挑战?

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第1题
在这样一个通过收购其他公司获得成长的组织中,打造一个有效团队会面临哪些挑战?管理者如何应对这些挑战?

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第2题
当前中国精神卫生面临的主要挑战有?()

A.起步晚、水平较低

B.机构功能、人员队伍不能适应发展要求

C.心理学工作者还没有法定的职业地位

D.心理咨询机构管理混乱

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第3题
生物医学模式的贡献在于()。A.重视人的社会性B.重视人们心理活动的复杂性C.抗菌药物的应用、发展

生物医学模式的贡献在于()。

A.重视人的社会性

B.重视人们心理活动的复杂性

C.抗菌药物的应用、发展了基因理论等

D.能够圆满解释当今人类面临的所有健康问题

E.以上均是

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第4题
()是指管理者通过设置需要,促进、诱导下级形成动机,并引导行为指向目标的活动过程。

A.沟通

B.激励

C.引导

D.领导

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第5题
由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算,这是()

A.由内到外法

B.由外到内法

C.自上而下法

D.自下而上法

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第6题
我们在本案例中说过,最近项员工调查表明60%的回答者认为流言蜚语是自己在工作中最不能忍受的事情。对办公室流音/办公室谣言这个主题进行一些研究。办公室流言始终都是有害的吗?请予以讨论。它是否会对管理者有用?

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第7题
帮助员工排忧解难,使其认识到自我存在的价值,从内心深处受到感动,打动心灵,从而产生动力,积极工作。这种精神激励的方法属于()

A.考核激励

B.关怀激励

C.感情激励

D.表扬激励

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第8题
激励(Motivation)就是()和()员工朝着所期望的目标采取行动。

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第9题
公司激励薪酬是对部分员工群体进行的薪酬激励,包括收益分享、部门激励、团队或小组激励等薪酬形式。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题
个人激励薪酬是对员工个人绩效的奖励,它是从早期的()与()工资发展而来,以后逐步发展成为以个体绩效激励为基础的付薪方式。

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第11题
绩效奖励计划的优点有()

A.在一定程度上充当了劳动契约的约束机制

B.具有明确的导向性

C.可以有效激励员工

D.可以节约企业运营成本

E.绩效衡量标准易于操作,也便于与员工沟通

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