A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革
B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果
C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施
D.团队领导倾听抵制者的意见
A.统一组织内人员的想法,使产生共识,以达成团队目标
B.彼此提供足够信息资料,以掌握工作的进度与结果,使管理工作更顺利
C.相互交换意见,使”知"的范围扩大,“不知”的范围缩小,有利于问题的解决
D.强化组织内人际关系,不仅鼓动工作情绪并有助于人际冲突的化解
你最近新接手了一个团队,这个团队的大部分成员都有1-2年的工作经验,并且对即将分配的任务也有一定的经验,你将设定怎样的团队目标()。
A.非常有挑战性,以激发大家斗志,提升大家的能力
B.比较有挑战性,需要付出较大努力才能实现,促进大家的成长
C.有一定挑战性,但不会非常困难,使大家都能体验到成就感
D.几乎没有挑战性,磨合团队和你的配合,建立互信关系
A.角色很快就模糊了
B.我们很快都会成为无意识偏见的牺牲品
C.作为领导和关键决定的裁决者,你的团队错失了很多有价值的输入
D.以上都是