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[判断题]

团队领导需要使团队目标恰当而有意义,帮助团队成员建立责任感和自信心,强化团队成员的技能,处理好各种团队内外关系,干实事并为团队成员创造机会。()

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第1题
打造高效团队,可以从如下方面着力:()。

A.目标明确

B.技能互补

C.相互信任

D.领导恰当

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第2题
在进行变革管理时,减轻员工的抵触情绪十分重要,这就需要团队领导人能够了解团队成员的心理,从他们的角度理解问题。下列做法中不恰当的是()。

A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

D.团队领导倾听抵制者的意见

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第3题
使管理者更具环境适应性需要()。

A.调整过去的领导风格

B.调整过去的决策程序

C.根据环境的变化重构层级之间关系

D.根据环境的变化重构工作团队之间关系

E.调整领导人员构成

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第4题
人员沟通与协作对组织运作的意义有哪些?()

A.统一组织内人员的想法,使产生共识,以达成团队目标

B.彼此提供足够信息资料,以掌握工作的进度与结果,使管理工作更顺利

C.相互交换意见,使”知"的范围扩大,“不知”的范围缩小,有利于问题的解决

D.强化组织内人际关系,不仅鼓动工作情绪并有助于人际冲突的化解

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第5题
团队的激励水平受下列()团队领导的行为影响。

A.自己做榜样

B.不接受别人的帮助

C.不鼓励员工的个人发展

D.喜欢自己一个人完成工作

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第6题

你最近新接手了一个团队,这个团队的大部分成员都有1-2年的工作经验,并且对即将分配的任务也有一定的经验,你将设定怎样的团队目标()。

A.非常有挑战性,以激发大家斗志,提升大家的能力

B.比较有挑战性,需要付出较大努力才能实现,促进大家的成长

C.有一定挑战性,但不会非常困难,使大家都能体验到成就感

D.几乎没有挑战性,磨合团队和你的配合,建立互信关系

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第7题
团队的特征是明确的目标导向、恰当的角色搭配和()。
团队的特征是明确的目标导向、恰当的角色搭配和()。

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第8题
为实现共同目标而结合在一起工作的团队称为()。

A.管理

B.组织

C.领导

D.管理人员

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第9题
项目团队组建的基本原则不包括()。

A.合理的数量

B.任务能力相互依赖

C.目标责任明确

D.共同领导

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第10题
如果在制定第一份OKR时,团队在没有任何外部帮助的情况下完成这个过程,弊端有()。

A.角色很快就模糊了

B.我们很快都会成为无意识偏见的牺牲品

C.作为领导和关键决定的裁决者,你的团队错失了很多有价值的输入

D.以上都是

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第11题
在任务完成之后,团队领导需要花时间思考任务完成效果。()
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