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[主观题]

行政组织的横向结构亦称()。A.行政组织的部门化B.行政组织的层级化C.管理层次

行政组织的横向结构亦称()。

A.行政组织的部门化

B.行政组织的层级化

C.管理层次

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第1题
行政组织的横向结构也称行政组织的部门分工,它是指同级行政组织的部门分工,或一级行政组织内部各组成部门之间的平衡分工。下面关于行政组织横向结构的说法正确的是()。

A.行政组织横向结构的缺点是,如果分工过细,容易造成机构臃肿

B.行政组织的横向结构可使行政首长集中精力筹划全局的决策和领导

C.行政组织横向结构统分结合,既相对独立,又相互配合,使整个行政管理流程既灵活又有序

D.行政组织横向结构中的专业分工、业务明确,但是会降低行政效率

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第2题
行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的层级化。()
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第3题
任何行政组织结构都有横向性和纵向性的特点.其两者的关系是:()

A.行政组织的横向结构是纵向结构的基础

B.行政组织的纵向结构使整个管理过程有序地进行

C.行政组织横向性和纵向性应有机而恰当的结合

D.行政组织的横向结构使其组织目标按住质和业务类型得以分解,增加了组织的灵活性

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第4题
行政组织的横向结构主要有()。

A.职能部门化

B.区域部门化

C.跨部门体制

D.联合部门制

E.行业和产品部门化

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第5题
行政组织加强咨询、信息和监督部门的建设,使之与决策、执行部门平衡,这叫做()。

A.权力结构的变革

B.纵向层级结构的变革

C.横向部门结构的变革

D.行政职能的变革

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第6题
我国行政组织横向结构的优化的途径主要有()。

A.扩大政府行政管理幅度

B.减少政府部门层级和内设机构层级

C.减少地方政府的行政层级

D.推进大部制改革

E.缩小政府行政管理幅度

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第7题
下列属于行政组织横向结构缺点的是()。

A.容易犯地方主义的错误

B.不利于专业分工和统一管理

C.易形成地方的“块块”分割

D.易形成各个部门“条条”分割

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第8题
行政组织内部协调是以提高公共组织整体效能为目标的协调,可以分为以下哪些类型?()

A.层级结构的协调

B.横向部门之间的协调

C.对各种资源的协调

D.人际关系的协调

E.与外部环境之间的协调

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第9题
华美香料有限公司的高层管理人员决定将该公司分为前端组织、后端组织和职能部门,前端组织主要包括销售部、市场部和产品应用部,后端组织主要包括调香部、研发部、评香部、质检部和生产部,职能部门主要包括人事部、保洁部和行政部等。这体现了该公司组织结构的构成要素中的()。

A.纵向分工

B.纵向整合

C.横向分工

D.横向整合

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第10题
行政组织横向结构按地区或地域划分的弊端主要是()。

A.易造成部门之间的脱节,并易形成重技术而轻政策的倾向

B.易造成分工过细或职责重委交叉,出现推诿、扯皮等混乱现象

C.易造成部门林立,并使部门之间形成屏障

D.易造成地方主义

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第11题
哪一项不是我国行政组织横向划分的方法()。

A.按工作任务划分

B.按领导分配划分

C.按职能划分

D.按行政区域划分

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