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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

艾主管职级为高级组经理,1月日常考评中举绩项目的得分是,那么他应该是()

A.主管本人8号之前实现长险举绩

B.主管本人8号之前实现保障类产品的举绩

C.该直辖组长险举绩率50%以上,举绩人力达5人

D.该直辖组长险举绩率45%以上,举绩人力达4人

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第1题
各档组经理直辖组当月达成的FYC和星级主管标准、日常考评情况计发责任津贴,则组经理责任津贴最高为()

A.2000

B.2600

C.2400

D.1400

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第2题
各档组经理主管日常管理考评系数挂钩的津贴是()

A.直辖组津贴

B.培育组津贴

C.职务津贴

D.培育组经理奖

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第3题
收展团队主管职级设置中三级七档中的七档是()

A.组,高级组,资深组,部,资深部,总监,高级总、资深总监

B.组,高级组,部,高级部,资深部,总监,高级总监

C.组,高级组,、资深组经理、部,高级部,总监,高级总监,资深总监

D.组,高级组,金质高级组、部,高级部,资深部,总监,资深总

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第4题
在主管的日常考评细则中,组经理系列,主管本人在10号之前实现增员1人,并在本月达成有效增员,其得分有多少()

A.30分

B.40分

C.50分

D.60分

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第5题
主管日常考评细则中,组经理在4月5号本人实现保障型举绩,15号达成星级人力。总控得分为省控得分为()

A.20分,5分

B.20分,10分

C.10分,5分

D.10分,10分

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第6题
团队新筹方案要求,若该伙伴为高级组经理职级,则持证人力方面应达成的标准为:二季度末持证人力为18人()
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第7题
专业岗位序列的岗位职级是()

A.主管——副经理——经理

B.助理——专员——主办

C.技术助理——技术专员——技术主办——技术指导——技术顾问

D.初级——中级——高级

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第8题
部经理职级管辖自己的直辖部,直辖部指的仅仅是部级主管的直辖组()
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第9题
营销日常考评细则中,组经理考评挂钩哪项基本法委托报酬()

A.责任津贴

B.直辖组津贴

C.培育组津贴

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第10题
关于育成关系搭建的规则,在以下假设中,说法正确的是()

A.组经理A直接育成组经理B,若在2022年3月份考核中,A降级为业务主任职级;在6月份考核中,A再次晋升为组经理,则恢复A与B的一代组育成关系

B.区域总经理A育成区域总经理B,B育成高级组经理C,在6月份考核中,若B降级为高级组经理,同时C晋升为区域总经理,则C的一代部育成人是A

C.在同一四级机构的不同营业区之间,可以搭建育成关系

D.区域总经理A育成组经理B,B直接增员定级区域总经理C,则C的一代组育成人是B,一代部育成人是A

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第11题
主管日常管理考评得分系数与()挂钩

A.管理津贴

B.职务津贴

C.直辖组津贴

D.辅导津贴

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