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[单选题]

新人上岗后,机构需要做什么()

A.让推荐人一对一线上培训

B.在职场开启一周的新兵营课程

C.建立新人专属学习群

D.以上都是

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第1题
关于新人育成的考核指标和过程指标管理中,从省公司、三级机构到组训,共同督导动作有哪两项()

A.检查、督导、评估、分析新人育成运作情况

B.组织、实施新人生产线中新岗班、新兵营、转正班等培训

C.分析、萃取新人育成经验,不断改进、优化

D.设立职场功能组,建立外勤导师队伍

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第2题
推荐人发给新人注册后可以参加岗前培训是在哪个目录里()

A.招募专题

B.我的招募

C.在线招募

D.微信上岗

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第3题
第三重礼:上岗有礼中增员新人签约后正常出勤且参与公司拜访活动,准新人和直接推荐人获得价值多少()元的高档礼品各一份

A.150

B.180

C.200

D.210

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第4题
推荐人帮助新人进行线上报名前,新人需要完成什么操作()

A.I面谈+缴费

B.人脸采集+缴费

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第5题
推荐人发给新人学习的岗前学习的课程内容在下面哪个目录里()

A.招募专题

B.我的招募

C.在线招募

D.微信上岗

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第6题
在市公司三季度队伍方案中,有效新增的定义()

A.新人进入新兵营学习

B.新人第一个考核月出勤达到80%

C.新人第一个考核月达成有效人力

D.新人第一个考核月达成星级人力

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第7题
经济学家对上世纪70—80年代的劳动力市场进行观察.发现劳动力市场是一个被视为有着大把求职者和大把工作岗位而二者又没有在短时间内发生匹配的地方.经济学家将这种不匹配称为“搜寻摩擦”.也就是职业供需双方在找到与自己匹配的企业或者雇员的时候是有摩擦的。 根据上述定义.下列没体现搜寻摩擦的是:

A.陈晓是一名会计,辞职后数月仍处于失业状态。原因是“工作是很多。就是找不到工作内容、职位和薪水都跟期待相符的”

B.刘远是一名应届毕业生,毕业后一直没有找到工作,同学问起她,她便解释自己想休息一阵子再找工作

C.邓然是一家知名技术公司的面试官.在十多个面试者中仅仅给了一个人通过的机会.理由是年薪20万的职位.一定要找到合适的人选.不能因为职位空缺而降低要求

D.张洋刚到新公司工作不久,公司为了让新入职者能够迅速找到自己的位置.应对新的职位和工作内容.组织了一次为期一周的新人职员工培训

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第8题
世纪金源集团对新入职员工定期开展系统化培训,下面内容属于线上课程内容的是()

A.企业文化

B.企业规章制度

C.通用职场技能

D.趣味性团建活动

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第9题
培训通知内外勤讲师,以及主管、推荐人,需落实以下动作()

A.内外勤微信发送告知信息

B.主管收到信息后需回复

C.推荐人收到信息后需回复

D.需告知营服经理

E.需告知讲师、主管、推荐人、新人

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第10题
麦当劳为了追求高品质、一致性,对加盟者进行必要的培训一直是其重要的举措。1957年,麦当劳制作了
一部训练影片,打算在各加盟店里分别讲习训练。后来麦当劳的经理们觉得必须制造出教室的气氛,才能教这些加盟者一般的经营的哲学和理论,而这些在各个店里是做不到的。当时,没有任何经营连锁业者想到开设一个全天候的训练中心,但麦当劳为了使所有加盟者对标准化有充分认识,决心付诸实践,努力达到这一目的。最初,麦当劳在一个店里的地下室建造了一间教室,配备了必要的教学器材,并且聘请全天专职的教师任教。这样,1961年2月麦当劳成立了著名的汉堡大学。 联想集团的新员工在上岗之前,都要指定一对一的指导人。公司有一系列的规范来选择指导人,包括要求和资格认定及指导工作评价,在新员工报到前一周,各部门就要将名单报人力资源部,进行资格审查。新员工在没有指导人的情况下,该部门要暂缓进人计划,待有合格的指导人后方可进人。指导人负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等,其作用一是代行人力资源部的考察职责,二是通过帮带行使部门职责。在这种体制下,新员工通过指导人的帮助,能够尽快进入角色。请问:这两种培训方式具有哪些特点?

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